要實(shí)現(xiàn)再生膠公司對項(xiàng)目成本的科學(xué)控制，必須開展對項(xiàng)目資源的耗用量、價(jià)格、工期、質(zhì)量和范圍等要素的集成控制。如果只對項(xiàng)目資源的耗用量和價(jià)格這兩個要素進(jìn)行控制，很難實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。影響項(xiàng)目成本的因素有：

　　(1)資源耗用數(shù)量和價(jià)格

　　項(xiàng)目的成本控制要求再生膠公司必須要控制好整個項(xiàng)目消耗、占用資源的數(shù)量和價(jià)格這兩個要素。通過降低項(xiàng)目所消耗、占用的資源數(shù)量和價(jià)格都可以直接地降低項(xiàng)目的成本。資源消耗與占用數(shù)量是內(nèi)部要素，是由內(nèi)部條件決定的相對可控的因素；而所消耗與占用資源價(jià)格是外部要素，是相對不可控因素。在這兩個要素中，資源消耗與占用數(shù)量是第一位的，資源的價(jià)格是第二位的。

　　(2)項(xiàng)目工期

　　項(xiàng)目工期，就是再生膠公司整個項(xiàng)目或項(xiàng)目的某個階段，或者是項(xiàng)目的某項(xiàng)具體活動所需要的，或者是項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)的工作時間周期。項(xiàng)目的成本是與工期直接相關(guān)，而且是隨著工期的變化而變化的，因?yàn)樵陧?xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中，各項(xiàng)活動所消耗或占用的資源都是在一定的地點(diǎn)上或在一定的時期中發(fā)生的。這種相關(guān)與變化的根本原因是項(xiàng)目所消耗的資金、設(shè)備、人力等各種資源都具有自己的時問價(jià)值。這種資源消耗或占用的時間價(jià)值，是由于時間作為一種特殊的資源所具有的價(jià)值造成的。